从讲台到华强北，20年后他带着跨境大卖冲上市！

跨境圈里，从工厂老板转行做亚马逊的不少，从老师一路做到跨境大卖老板的，就没那么多了。

最近，深圳市艾姆诗电商股份有限公司再次出现在IPO辅导名单中。最新公开信息显示，公司于2026年7月底向深圳证监局提交辅导备案，辅导机构换成平安证券，目前仍处在上市辅导阶段，距离正式递交招股书可能还有一段路。

这已经不是艾姆诗第一次站到IPO门口

2023年11月，公司首次启动上市辅导，当时合作券商是东方证券；2025年12月，辅导机构变成国联民生证券；到了今年7月底，又换成平安证券。三年时间换了三家券商，IPO这扇门敲了不止一次

但对我们跨境圈的来说，相比比上市进程更有意思的，是创始人邹子杰的经历。

邹子杰来自江西临川，2001年进入西南大学法学院，2005年毕业。毕业后，他没有直接进入电商行业，而是先做了教师。2006年，他离开讲台创业，方向也和法律没什么关系，一头扎进外贸，创业起点就在深圳华强北。

那个年代的华强北，遍地都是电脑配件、手机配件和消费电子产品。艾姆诗早期同样从选品、铺货开始，后来逐步扩到家居园艺、运动户外、3C电子、汽摩配、美容个护等多个品类。

2007年，艾姆诗正式成立，是和有棵树，绿联等一样最早一批柜台大卖。到2023年首次辅导备案时，公司已经拥有近千人团队，商品数量达到数万种，同时运营Amazon、AliExpress、Lazada、Shopee、eBay、Daraz、Ozon、Walmart等多个海外平台，并通过第三方合作布局海外仓。

艾姆诗的深圳铺货大卖味道，很浓，但艾姆诗又不是完全靠人肉铺货一路干到今天。

公司自2012年开始建设内部自动化系统。2025年完成融资时披露，公司在自动化系统、数据决策和智能化研究上的累计投入已经超过2亿元，业务里逐步加入智能定价、自动刊登、AI广告、智能选品以及采购和订单自动化。

对于一家SKU数以万计、同时跑十多个平台的泛品卖家来说，这套系统的意义就是以前靠几十个人盯表格干的事情，慢慢变成系统自己跑。

2025年3月，艾姆诗完成近亿元Pre-IPO轮融资，由同创伟业独家投资，资金主要用于技术研发、供应链和市场拓展。

今年4月，这位老师转行做跨境的老板还回了一趟母校。西南大学披露，艾姆诗向法学院捐赠120万元，邹子杰以2001级校友身份参加了捐赠仪式。从2006年离开讲台，到华强北选品，再到把数万种商品卖向海外，如今又第三次出现在IPO辅导名单里，差不多整整20年。

不过，上市故事会不会只能写到辅导两个字？换券商到底是正常调整、推进节奏变化，还是过程中存在其他安排，这些我们都不得而知

不过有意思的是，过去几年进入资本市场的跨境企业，越来越多强调品牌、产品研发和供应链能力。艾姆诗却保留着很明显的泛品和铺货基因，同时又花了多年时间把这套铺货生意系统化、自动化。

所以它如果真的走到招股书那一步，最值得看的是一家靠铺货起家的老牌跨境大卖，到了2026年，资本市场到底会怎么算它这笔账。

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